Impuls 01/2023 - Was bedeutet Agilität in der Dynamik des Alltags?

Das Lebendige hat die Gabe, sich nach den vielfältigsten Bedingungen äußerer Einflüsse zu bequemen und doch eine gewisse errungene entschiedene Selbstständigkeit zu wahren. Johann Wolfgang v. Goethe

Agilität ist in erster Linie eine Frage der Haltung und des Gespürs für den richtigen Zeitpunkt. Die Methodik ist dabei zweitrangig.

Was verbindet das über 250 Jahre alte Zitat mit Agilität und dem Bild des heutigen Impulses?

Es geht um Lebendigkeit, Vielfalt, Veränderung (Anpassung an die Anforderungen), Selbstständigkeit, den Erhalt des bereits Erreichten und eine außergewöhnliche Leistung. Denn der menschliche Organismus ist sowohl intellektuell als auch physisch zu herausragenden Leistungen fähig. Damit diese Höchstleistungen dann abrufbar sind, wenn es notwendig ist, ist jeder Mensch auf eine gewisse Art ein energiepotimiertes Wesen. Energieoptimiert bedeutet, nicht permanent alles neu zu entwickeln oder zu entdecken, sondern auf Bewährtes zurückzugreifen, denn das erspart Zeit und Energie. Diese menschliche Eigenschaft steckt auch im Goethe-Zitat, wenn von der "Wahrung des bereits Erreichten" die Rede ist.

Um als Individuum selbstständig und souverän bleiben zu können, braucht es zusätzlich zum Bewährten und energieoptimierten Verhalten eine permanente Anpassung, eine Veränderung, um den Dynamiken des Alltags gewachsen zu sein. Auch dies steckt im Zitat von Goethe: "Das Lebendige hat die Gabe, sich nach den vielfältigsten Bedingungen äußerer Einflüsse zu bequemen ..."

Auch wirksame Führung im Alltag in dynamischen Zeiten entsteht durch die Verbindung der genannten beiden Pole Festigkeit und Dynamik: Die Festigkeit steht für die Wahrung des Erreichten, die Dynamik für Lebendigkeit, Vielfalt und die die Entwicklung individueller Stärken.

Für nichts anderes als die gelungene Verbindung dieser Pole steht der Begriff der Agilität. Das bedeutet, dass es gilt, ständig situationsorientiert und flexibel zwischen den beiden Polen Entscheidungen zu treffen: Bewahren, was es zu bewahren gilt, loszulassen, was es loszulassen gilt und neu zu integrieren, was für die Wirksamkeit in der Zukunft hilfreich ist. Die Herausforderung hierbei ist: Es kann nicht geplant, berechnet oder prognostiziert werden, was das Richtige ist, sondern es braucht ein Gespür für den richtigen Zeitpunkt und die richtige Balance. 

Ob der Zeitpunkt und die Balance passend sind bzw. waren, kann oft nur rückwirkend beantwortet werden, wenn ein Vorhaben gelungen oder gescheitert ist und die Ursachen dafür reflektiert wurden.

Dieser Gedanke bringt uns zum Bild dieses Impulses: Ob der Sprung gelingen wird, oder ob die Landung auf den Rücken oder einer noch ungünstigeren Stelle erfolgt, können wir zum Zeitpunkt der Aufnahme des Fotos nur erahnen. Auch der Mann auf dem Foto konnte diese Frage beim Absprung nicht sicher beantworten. 

Und darin liegt ein weiteres wichtiges Wesensmerkmal der Agilität: Vor dem Absprung hat der Springer es aufgrund seiner Erfahrungen für möglich gehalten, dass sein Vorhaben gelingt. Beim Sprung selbst verhalfen ihm seine Erfahrung und die individuellen Stärken sowie das daraus gewonnene Selbstvertrauen dazu, dass er den Sprung wagt - der Erfolg war aber zu keinem Zeitpunkt garantiert, sondern erst nach der Landung gesichert.

Agiles Handeln und Führen im Alltag bedeutet daher, eine Haltung des Vertrauens und des Explorationswillens einzunehmen. Erst dadurch entsteht der gewünschte Erfolg. Der Erfolg, dass sich etwas - scheinbar kaum Erreichbares und Gefährliches - aus der eigenen Lebendigkeit und Stärke heraus, nahezu wie von selbst "bequemt" erreicht zu werden - wie uns schon der alte Meister Goethe lehren wollte.

Was heißt das konkret in der Praxis:

• Klären Sie für sich folgende Fragen: 
  • Was ist für Sie die "feste Basis", die "errungene Selbstständigkeit"?
  • Wo und wann handeln Sie entschieden und konsequent, also zielgerichtet?
  • In welchen Bereichen kommen Sie nicht voran?
  • In den Bereichen, in denen Sie "festzustecken" drohen: Was möchten Sie hier bewahren, bzw. was sind Sie bereit loszulassen?
  • Welche Erfahrungen der Vergangenheit können Ihnen helfen, um in die unsicheren Erfolgsaussichten "abzuspringen", einen Teil hinter sich zu lassen und "neu da zu stehen"?

Oft fällt es schwer, sich selbst und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den gewohnten Mustern zu befreien, deshalb stehen wir Ihnen gerne mit unseren Semiaren und individuellen Angeboten zur Seite:

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