Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht den Blick über das Erreichte hinaus

Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht den Blick über das Erreichte hinaus
„Um das Herz und den Verstand eines anderen Menschen zu verstehen, schaue nicht darauf, was er erreicht hat, sondern wonach er sich sehnt.” Khalil Gibran

Das neue Jahr ist im vollen Gange, die Ziele für das laufende Jahr sind längst definiert und sollen jetzt von Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erreicht werden. Ja dann, ...

Je nachdem, an welche Mitarbeiterin, an welchen Mitarbeiter Sie beim Satz: "Ja dann, ..." denken, werden Sie diesen sehr unterschiedlich enden lassen (probieren Sie es aus). Wie Sie diesen Satz ergänzen, hat viel mehr mit Ihnen und Ihrem Blick auf die Welt und das Ziel zu tun, als mit dem Menschen, an den Sie denken. Menschen auf dem Weg zu individuellen und gemeinsamen Zielen zu begleiten, ist eine der wesentlichen Führungsaufgaben und so vielfältig wie die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten. Jeden Menschen auf seinem individuellen Weg zu begleiten und beim Finden und Gelingen zu unterstützen, ist eine der großen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Führungsalltag.

In der Natur von Zielvereinbarungen liegt es, den Fokus und die Ressourcen auf bestimmte Punkte zu lenken, um die Kräfte auf das zu konzentrieren, was im definierten Zeitraum für das definierte Ziel wesentlich ist. Wenn Sie mit dieser Überlegung im Hinterkopf das Bild dieses Impulses betrachten und davon ausgehen, dass ein Ziel das Erreichen eines Gipfels in der Ferne ist, dann können Sie erahnen, wieviel Kraft es braucht, um an das Ziel zu kommen, und was alles ausgeblendet werden muss (z. B. die kraftvollen Wellen am Himmel), um sich auf das Ziel in der Ferne zu konzentrieren.

Das Zitat dieses Impulses soll die Aufmerksamkeit auf das lenken, was vielen Führungskräften im Grunde bewusst ist, aber im operativen Alltag gerne untergeht: "... schaue nicht darauf, was er erreicht hat, sondern wonach er sich sehnt." Dieser Satz in der Kombination mit den Kräften, die im Bild sichtbar sind, lassen erahnen, wieviel Kraft und Potential in den Menschen stecken. Es scheint klar zu sein, dass diese Kraft und das Potential unabhängig davon sind, ob der Mensch seine Ziele erreicht oder nicht. Außerdem liegt es in der Natur des Menschen verwirklichen zu wollen, wonach er sich sehnt. Doch wenn wir immer nur auf die Erfolge bzw. Misserfolge in der Vergangenheit schauen, auf die bereits beschrittenen Wege zum Erreichen unserer Ziele, fällt es schwer, daran zu glauben, oder vielleicht auch nur darauf zu hoffen, dass sich die weiter gehenden Sehnsüchte erfüllen lassen. 

Es liegt auf der Hand, dass es sowohl für die Unternehmung, als auch für den Menschen von Vorteil ist, wenn Menschen diese Kraft und dieses Potential in unsere Unternehmungen einbringen, die aus ihren Sehnsüchten erwachsen. So hilft in der Gesprächsvorbereitung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das Zitat dieses Impulses als Handlungsempfehlung umzusetzen:

  • Machen Sie sich die Sehnsüchte Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bewusst, bzw. finden Sie diese heraus.
  • Finden Sie eine Verbindung zwischen diesen Sehnsüchten und den Möglichkeiten in Ihrer Unternehmung? 
  • Passen die Ziele zu den Sehnsüchten in irgendeiner Weise?
  • Inwieweit ändert sich die Perspektive auf das Potential und die Kraft der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters, wenn Sie nicht nur auf das Erreichte, sondern auch auf die Sehnsüchte achten?
  • Gibt bzw. braucht es eine Möglichkeit, die Ziele und die Sehnsüchte besser in Einklang bringen zu können?

Dies sind nur ein paar Fragestellungen, die Ihnen helfen können, die Menschen in Ihrer Unternehmung besser zu verstehen und so im beruflichen Alltag die Kräfte zu spüren, die in den Menschen in Ihrer Unternehmung stecken.


Anmeldung jetzt möglich:

Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht d. Blick über d. Erreichte hinaus

Kita-Kongress 2025 am Mittwoch, den 26.03.2025

Die Referentinnen und Referenten für unseren nächsten Kita-Kongress in Dachau erwarten Sie wieder mit neuen Impulse für Ihren Leitungsalltag:

  • Johanna Hofmeir: Impulsvortrag mit Podiumsdiskussion 
  • Ramona Bauer: Praxisforum: Systemische Führung im Leitungsalltag
  • Thomas Fischer: Agile Methoden im Führungsalltag
  • Manuela Maier: Rollenklarheit in multiprofessionellen Teams
  • Kerstin Pfeifer: Die Macht der guten Gefühle

 

Zur Einladung ...

 

Zur Anmeldung ...

 


Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht d. Blick über d. Erreichte hinaus

Hätten Sie gerne von Zeit zu Zeit jemanden, mit dem Sie eine aktuelle Situation reflektieren können? Der Ihnen eine unvoreingenommene Außenperspektive eröffnet? Dann lesen Sie hier mehr zu unserer „Beratungs-Flatrate“, über die Sie außerdem Nachlässe auf alle unserer Angebote erhalten, wie z.B. den jährlichen KiTa-Kongress oder Inhouse-Teamtage.

Erfahren Sie hierzu mehr ...


Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht d. Blick über d. Erreichte hinaus

Aktuelle Angebote für

  • Unternehmen
  • Bildungseinrichtungen
  • Lebensphasen

finden Sie auf unserer Hompage.

Erfahren Sie hierzu mehr ...


Herzliche Grüße

Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht d. Blick über d. Erreichte hinaus

Hans Grasser
Geschäftsführer

Berater und Führungskräfte-Coach mit umfassender Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Change-Management, Projektmanagement und Prozessmanagement.
Nebenberuflich Verwaltungsleiter und Dozent für Finanzmanagement.


Impuls 01/2025 - Entwicklung braucht d. Blick über d. Erreichte hinaus

Laura Hölzlwimmer, M.A.
Geschäftsführerin

Verwaltungsleiterin eines Verbunds mehrerer Kindertageseinrichtungen. Nach ihrem Studienabschluss (Geschichte, Interkulturelle Kommunikation und Slavistik) arbeitete sie im Wissenschaftsmanagement an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seit 2020 ist sie Dozentin und Beraterin für Führungskräfte im Bildungsbereich. 


Newsletter