Förderung individueller Stärken durch systematische Personalentwicklung (Seminar-Nr.: 20103)
Termine:
Inhouse nach Vereinbarung, weitere Termine siehe Seminarbeschreibung Druckversion oder im Anhang
Zeit:
Dauer ca. 4 - 5 Std.
zzgl. zwei individuelle Telefontermine
Ort:
Raum Rosenheim, Raum München, Inhouse oder online
Zielgruppen:
- Kita-Leitungen
- Verwaltungsleitungen
- Kita-Verantwortliche in Kommunen
Investition je TeilnehmerIn:
390,- Euro zzgl. MWSt.
Im Seminar erhalten Sie Impulse und Tools, welche sich einfach in Ihren Leitungsalltag integrieren lassen, um Ihre MitarbeiterInnen individuell zu fördern.
Ziele:
- Leichtigkeit im Leitungsalltag durch effiziente Team- und MitarbeiterInnengespräche
- Basis für MitarbeiterInnenzufriedenheit/ MitarbeiterInnenbindung durch individuelle und stärkende Personalentwicklung
- Pragmatische Ansätze für Personalentwicklungskonzepte in Bildungseinrichtungen
Dieses Praxisseminar hilft den TeilnehmerInnen, Team- und MitarbeiterInnengespräche ressourcenorientiert zu gestalten.
Zahlreiche Impulse helfen Ihnen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen. So können Sie die Interaktionen Ihrer MitarbeiterInnen und die sich daraus ergebenden Wechselwirkungen reflektieren und einordnen. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in die systematische Personal- und Teamentwicklungsprozesse ein.
Sie erhalten praxiserprobte Tools für die systematische Personalentwicklung, welche sich auch im anspruchsvollen Bildungsalltag integrieren lassen.
Unser Ziel ist es, dass Sie sofort nach dem Seminar ins Handeln kommen können. Deshalb wird jede/r TeilnehmerIn im Anschluss an das Seminar individuell begleitet. Diese Begleitung findet per Telefon bzw. Video-Konferenz statt. Es können individuelle Fragen zum Seminar, zur Situation vor Ort etc. besprochen werden.
Im zweiten Begleitungstermin können Sie den aktuellen Projektstand, besondere Situationen im Team oder andere Fragen mit uns klären.
Außerdem bieten wir individuelle Begleitung in Form von Coaching, Teamseminaren und Beratungen an.
Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie noch Fragen?
Wir sind gerne für Sie da.
Hans Grasser
Geschäftsführer
Berater und Führungskräfte-Coach mit umfassender Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Change-Management, Projektmanagement und Prozessmanagement.
Nebenberuflich Verwaltungsleiter und Dozent für Finanzmanagement.
Laura Hölzlwimmer, M.A.
Geschäftsführerin
Verwaltungsleiterin eines Verbunds mehrerer Kindertageseinrichtungen. Nach ihrem Studienabschluss (Geschichte, Interkulturelle Kommunikation und Slavistik) arbeitete sie im Wissenschaftsmanagement an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seit 2020 ist sie Dozentin und Beraterin für Führungskräfte im Bildungsbereich.
Ablauf:
- Beginn 9:00 Uhr
- Dauer ca. 4 - 5 Stunden (Teilnehmerzahl: mind. 4/ max. 6)*
- Inklusive individuelle Begleitung (per Telefon bzw. Video-Konferenz) an zwei weiteren Terminen
- je ca. 1 Std. (individuelle Terminvereinbarung in den folgenden Wochen)
- Termin 1: Klärung individueller Fragen
- Termin 2: Review über den aktuellen Projektstand
Online-Variante:
- von 14:00 Uhr bis ca. 16:00 Uhr (Teilnehmerzahl: mind. 2/ max. 4)*
- PC bzw. Tablet mit Internetzugang
- Audio-Verbindung über Headset (Kopfhörer & Mikrofon) oder per Telefon**
- Zusatzservice:
Unterstützung im Vorfeld für einen optimalen Zugang und Verlauf des Online-Seminars (telefonische Klärung der Voraussetzungen vor Ort, Probezugang, u.v.m.)
Anfrage
* Ein Seminar kommt nur bei mindestens 2 bzw. 4 verbindlichen Anmeldungen zustande. Bei mehr als 4 bzw. 6 Anmeldungen werden wir nach Möglichkeit den weiteren Interessenten alternative Termine anbieten.
** Bei Audio-Verbindung über Telefon fallen je nach Vertrag die üblichen Kosten für Gespräche ins deutsche Festnetz an.