Termine:
Inhouse nach Vereinbarung, weitere Termine siehe Seminarbeschreibung Druckversion oder im Anhang
Zeit:
Dauer ca. 4 - 5 Std.
zzgl. zwei individuelle Telefontermine
Ort:
Raum Rosenheim, Raum München, Inhouse oder online
Zielgruppen:
Investition je TeilnehmerIn:
390,- Euro zzgl. MWSt.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie scheinbar "schwierige" Situationen für die Entwicklung Ihrer Bildungseinrichtung, der MitarbeiterInnen und Teams nutzen können.
Das Verhalten von MitarbeiterInnen sowie die Dynamiken in den Teams weichen im Bildungsalltag mal mehr und mal weniger von den definierten Zielen, individuellen Vereinbarungen, dem Leitbild, der Konzeption usw. ab. Dies verbraucht unnötige Ressourcen und erfordert zielgerichtete Interventionen, um den Bildungsalltag professionell auszufüllen.
In diesem Praxisseminar erfahren Sie als Führungskraft, wie Sie durch zielgerichtete Interventionen und Begleitungen für eine nachhaltige Entwicklung der MitarbeiterInnen und der Teams sorgen können.
Die „schwierigen“ Situationen dienen den MitarbeiterInnen, dem Team und Ihnen als Reflexionsmöglichkeit, um die Potenziale der MitarbeiterInnen und des Teams besser erkennen zu können und auszuschöpfen.
Sie erhalten Tools, welche für mehr Klarheit sorgen und Handlungsspielräume eröffnen.
Unser Ziel ist es, dass Sie sofort nach dem Seminar ins Handeln kommen können. Deshalb wird jede/r TeilnehmerIn im Anschluss an das Seminar individuell begleitet. Diese Begleitung findet per Telefon bzw. Video-Konferenz statt. Es können individuelle Fragen zum Seminar, zur Situation vor Ort u.s.w. besprochen werden.
Im zweiten Termin nach dem Seminar können Sie den aktuellen Projektstand, besondere Situationen im Team oder andere Fragen mit uns klären.
Wir sind auch nach diesem Seminar für Sie da und bieten weitere Module zur Unterstützung für die nachhaltige Umsetzung:
Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie noch Fragen?
Hans Grasser
Geschäftsführer
Berater und Führungskräfte-Coach mit umfassender Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Change-Management, Projektmanagement und Prozessmanagement.
Nebenberuflich Verwaltungsleiter und Dozent für Finanzmanagement.
Laura Hölzlwimmer, M.A.
Geschäftsführerin
Verwaltungsleiterin eines Verbunds mehrerer Kindertageseinrichtungen. Nach ihrem Studienabschluss (Geschichte, Interkulturelle Kommunikation und Slavistik) arbeitete sie im Wissenschaftsmanagement an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seit 2020 ist sie Dozentin und Beraterin für Führungskräfte im Bildungsbereich.
* Ein Seminar kommt nur bei mindestens 2 bzw. 4 verbindlichen Anmeldungen zustande. Bei mehr als 4 bzw. 6 Anmeldungen werden wir nach Möglichkeit den weiteren Interessenten alternative Termine anbieten.
** Bei Audio-Verbindung über Telefon fallen je nach Vertrag die üblichen Kosten für Gespräche ins deutsche Festnetz an.