Angebote für Bildungseinrichtungen

Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement

Führungskommuni-kation, wie sag ich es meiner/m MitarbeiterIn,

für professionelle Feedback- und Kommunikationskultur.

Ziele:

  • Professioneller Umgang in Gesprächssituationen
  • Gespräche gezielt als Führungsinstrumente einsetzen
  • Steigerung der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter

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Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement

Mitarbeiter- jahresgespräch,

als wirkungsvolle Methoder in der Führungskommunikation nutzen.

Ziele:

  • Unterschied Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Bewertungssysteme kennen lernen
  • Vorbereitung und Durchführung eines Mitarbeiterjahresgespräches
  • Ziele SMART definieren und nachhalten

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Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement

Leadership in der Gruppe ausbauen und stärken

Seminar um auch über die pädagogische Arbeit hinaus souverän wirken und gestalten zu können.

Ziele:

  • Klare und wertschätzende Kommunikation
  • "Schmerzpunkte" professoniell zur Lösung bringen
  • Entfaltung der eigenen Persönlichkeit zur Bereiherung des Teams
  • Klärung des Rollenverständnis über die pädagogische Arbeit hinaus

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Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung

Souverän und sicher als Teammitglied wirken

Seminar für eine sichere Basis, für souveränes und professionelles Wirken auch in herausfordernden (Gesprächs-)situationen.

Ziele:

  • Professioneller Umgang mit Konflikten
  • Eigenverantwortung fördern und übernehmen
  • Rollenverständnis klären
  • gesunde Grenzen setzen

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Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung

Souveränität und gesunde Grenzen setzen,

um auch in emotionalen/ kritischen (Gesprächs-)situationen "cool zu bleiben".

Ziele:

  • Die eigenen Grenzen bewusst wahrnehmen und setzen
  • „Frühwarnsystem“ für Grenzverletzungen etablieren
  • Bewusstsein für Belastung und Möglichkeiten zur Stressreduzierung

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Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Energiemanagement

Toll ein anderer macht's,

ist der Grundsatz für ressourcenorientierte Verantwortlichkeiten, d. h. aber auch alle müssen ihre Stärken optimal einbringen um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Ziele:

  • Klarheit über Sinn & Zwecks der täglichen Arbeit
  • Klarheit über die individuellen Stärken und Bedürfnisse
  • Vereinbarung über die nachhaltige Umsetzung im Bildungsalltag

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