Angebote für Bildungseinrichtungen

Seminar im Bereich:
Führung, Vision - Strategie - Changemanagement

Beratungs-Flatrate

als Basis für mehr Sicherheit und Sovueränität im Leitungsalltag.

Ziele:

• Sparringpartner für Führung und Organisations- und Mitarbeiterentwicklung
• Vergünstigungen für Führungsseminare und Teamtage
• Kompetente, neutrale und kontinuierliche Begleitung in der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Ihrer MitarbeiterInnen.

Seminar im Bereich:
Führung

Kita-Leitungskonzept (weiter)entwickeln

für eine nachhaltige und agile Organisations- und Personalentwicklung in der Praxis. Damit die Chacen der Leitungsherausforderungen genutzt werden.

Ziele:

• Positiven Rahmen schaffen
• Von der Reaktion in die Aktion kommen
• Mitarbeiterzufriedenheit/ Mitarbeiterbindung fördern
• Eigenverantwortung stärken
• Profil als Führungskraft für die Bildungseinrichtung schärfen

Seminar im Bereich:
Führung, Vision - Strategie - Changemanagement, Teamentwicklung

Hohe Zufriedenheit in Bildungs-einrichtungen

durch zweckorientierte Prozessoptimierung. Ihre Vision für die Bildungseinrichtung noch mehr in der Praxis in Wirkung bringen.

Ziele:

• Reduzierung Managementaufwand
• Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung fördern
• Profil der Bildungseinrichtung weiter schärfen

Seminar im Bereich:
Führung, Teamentwicklung

Systematische Personalentwicklung

Impulse und Tools für eine ganzheitliche Personalentwicklung, welche sich einfach in Ihren Leitungsalltag integrieren lassen.

Ziele:

• Leichtigkeit im Leitungsalltag
• Effiziente Team- und Mitarbeitergespräche
• Individuelle und stärkende Personalentwicklung

Seminar im Bereich:
Führung

Leichtigkeit im Bildungsalltag

Impulse und Reflexionsmöglichkeiten für mehr Klarheit im Leitungsalltag. Das eigene Selbstverständnis reflektieren und Erfolgsverhinderungsprogramme erkennen.

Ziele:

• Leichtigkeit auch in Herausfordernden Situationen
• Bewusstsein für klare Kommunikation weiter ausbauen
• Das eigene Leitungsverständnis formulieren und leben

Seminar im Bereich:
Qualifizierung / Zertifizierung

Qualifizierte Kita-Leitung (UBL) nach ifp-Standard

Praxisorientiertes Seminar mit individuellem Coaching, damit Sie als Kita-Leitung authentisch und souverän wirken und Ihre MitarbeiterInnen zielgerichtet und mit Leichtigkeit den Bildungsauftrag erfüllen können.

Nach Absolvierung des ersten Teils und einem erfolgreich bestandendem Kolloquium, erhalten Sie das Zertifikat "Qualifizierte Kita-Leitung - Basis (UBL)".

Nach Absoliverung des zweiten Teils, einem erfolgreiche bestandenem Kolloquium inkl. Projektarbeit, erhalten Sie das Zertifikat "Qualifizierte Kita-Leitung (UBL) nach ifp-Standard" 

Folgende Bereiche erwarten Sie:

• Führung
• Organisationsentwicklung
• Selbstmanagement
• Kommunikation
• Qualitätsmanagement
• Rechtliche Grundlagen - Integration
• Etik, Werte, Haltung - Integration
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Seminar im Bereich:
Führung, Teamentwicklung

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnen, integrieren und entwickeln

durch strategische Organisationsentwicklung in den Bereichen: Qualität, Personal, Betriebswirtschaft, Öffentlichkeitsarbeit

Ziele:

• Pragmatische und praxisorientierte Tools anwenden
• Analyse der eigenen Bildungseinrichtung
• Entwicklung von Handlungsfeldern zur individuellen Weiterentwicklung

Seminar im Bereich:
Führung, Teamentwicklung

"Schwierige" Situationen, Mitarbeiter oder Teams begleiten,

um die Potentiale zu erkennen und zur Entwicklung Ihrer Bildungseinrichtung zu nutzen.

Ziele:

• Betrachtung der individuellen Situationen aus der Metaebene
• Praktische Anwendung von Tools für mehr Klarheit über Ursache und Wirkung
• Erkennen & definieren von Handlungsmöglichkeiten

Seminar im Bereich:
Führung, Teamentwicklung

Wirksamkeit durch systematische Kommunikation, informelle Führung,

um die Ziele Ihrer Bildungseinrichtung in Wirkug zu bringen, bzw. zu verstärken.

Ziele:

• Weiterentwicklung des Themas „Gelungene Kommunikation“
• Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens, auch auf der Metaebene
• Persönliche anspruchsgruppenadäquate Kommunikationsstrategien

Seminar im Bereich:
Führung, agil und gesund, Teamentwicklung

Agile Führung/ Leitung in der Praxis,

um die Bildungseinrichtung, sowie das Umfeld systematisch zu betrachten und durch pragmatische Impulse die Ziele zu erreichen.

Ziele:

• Vermittlung der wesentlichen Komponenten für systematische Führung
• Anwendung auf die eigenen Bildungseinrichtung und auf dessen Umfeld
• Verknüpfung der Theorien aus dem systemisches Management und Agilität mit der Führungspraxis

Coaching im Bereich:
Führung

Dynamisches Duo - statt zwischen den Stühlen

Ziele:

• Rolle der stellvertretenden Leitung und Leitung stärkenorientert definieren
• Zielgerichtete Zusammenarbeit für optimale Wirkung
• Führungsverständnis aller Beteiligten ist formuliert, aufeinander abgestimmt und im Alltag erprobt

Beratung im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement

Begleitung im Leitungsalltag - Raus aus der Supervisionsschleife

Ziele:

• Teamdynamiken erkennen und adäquate Führungsimpulse setzen
• Klare Rahmenbedingungen für wahre Harmonie herstellen
• Vertrauensvollen und zielgerichteten Kommunikationskultur
• Handlungsalternativen für mehr Leichtigkeit im Leitungsalltag

Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement

Führungskommuni-kation, wie sag ich es meiner/m MitarbeiterIn,

für professionelle Feedback- und Kommunikationskultur.

Ziele:

• Professioneller Umgang in Gesprächssituationen
• Gespräche gezielt als Führungsinstrumente einsetzen
• Steigerung der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter

Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement

Mitarbeiter- jahresgespräch,

als wirkungsvolle Methoder in der Führungskommunikation nutzen.

Ziele:

• Unterschied Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Bewertungssysteme kennen lernen
• Vorbereitung und Durchführung eines Mitarbeiterjahresgespräches
• Ziele SMART definieren und nachhalten

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement

Leadership in der Gruppe ausbauen und stärken

Seminar um auch über die pädagogische Arbeit hinaus souverän wirken und gestalten zu können.

Ziele:

• Klare und wertschätzende Kommunikation
• "Schmerzpunkte" professoniell zur Lösung bringen
• Entfaltung der eigenen Persönlichkeit zur Bereiherung des Teams
• Klärung des Rollenverständnis über die pädagogische Arbeit hinaus

Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung

Souverän und sicher als Teammitglied wirken

Seminar für eine sichere Basis, für souveränes und professionelles Wirken auch in herausfordernden (Gesprächs-)situationen.

Ziele:

• Professioneller Umgang mit Konflikten
• Eigenverantwortung fördern und übernehmen
• Rollenverständnis klären
• gesunde Grenzen setzen

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, (Neu-)Orientierung

Konzeption & Kindeswohl im Mittelpunkt des Bildungsalltags,

für Gruppenleitungen und engagierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen um ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Ziele:

• Erkenntnis über das eigene „Bild vom Menschen“
• Reflexion von herausfordernden Alltagssituationen in Bezug auf wesentliche Inhalte der Konzeption
• Definition des eigenen Führungsverständnisses in der Gruppe und im Team

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement

Gelungene Pädagogik & Leichtigkeit im Team,

für Gruppenleitungen und engagierte Mitarbeiter erzielt durch die Fokusierung Führung und vorbildhaftes Verhalten.

Ziele:

• Herausfordernde Situationen in der Gruppe bzw. im Team neu einordnen und Potentiale erkennen
• Freiräume im Bildungsalltag erkennen und konstruktiv nutzen
• Informelle Führung als wirkungsvolle Handlungsalternative erschließen

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement, Teamentwicklung

Raus aus der Stressfalle,

Weg zu einem achtsamen, wertschätzenden Team.

Ziele:

• Achtsamkeit in Theorie und Praxis kennen lernen
• Sensibilisierung für eigene Bedürfnisse und Bedürfnisse der Kollegen
• Stressoren im Alltag identifizieren und Strategien zum Abbauen kennen lernen
• Ideen für den Transfer im Alltag mitnehmen

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement, Teamentwicklung, agil und gesund

Mit Freude zufrieden und gesund im Beruf,

den Blickwinkel verändern, neue Strategien finden, um den Alltag zu meistern.

Ziele:

• Einflussfaktoren auf die Gesundheit im Beruf kennen lernen
• Gesundheitsbewusstsein im Beruf entwickeln
• Die eigene Kommunikation positiv beeinflussen
• Maßnahmen der Selbstfürsorge in den Alltag integrieren

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, (Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement

Stärken- & Ressourcen-orientierung mittels Reiss-Motivation-Profil^®

Teamtag für Teams um sich der eigenen intrinsischen Motivation bewusst zu werden und für den Alltag zu erschließen.

Ziele:

• Kennenlernen der eignen Motive und Hemmnisse
• Stärken der Kollegen kennen und schätzen lernen
• Vereinfachung der Kommunikation im Team und zu anderen Anspruchsgruppen

Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung

Souveränität und gesunde Grenzen setzen,

um auch in emotionalen/ kritischen (Gesprächs-)situationen "cool zu bleiben".

Ziele:

• Die eigenen Grenzen bewusst wahrnehmen und setzen
• „Frühwarnsystem“ für Grenzverletzungen etablieren
• Bewusstsein für Belastung und Möglichkeiten zur Stressreduzierung

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, (Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement

Teamtage - Hat alles einen Sinn!?

Inhose-Seminar für Teams in Bildungseinrichtungen um Klarheit hinsichtlich der Ansprüche und Ziele im Team zu erreichen und diese in Einklang mit dem Umfeld zu bringen.

Ziele:

• Abstand von der operativen Hektik gewinnen
• Mentale und emotionale EINsicht auf die gemeinsamen Ziele erreichen
• Die Bedürfnisse und Stärken im Team (an)erkennen und nachhaltig in den Alltag integrieren

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Energiemanagement

Toll ein anderer macht's,

ist der Grundsatz für ressourcenorientierte Verantwortlichkeiten, d. h. aber auch alle müssen ihre Stärken optimal einbringen um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Ziele:

• Klarheit über Sinn & Zwecks der täglichen Arbeit
• Klarheit über die individuellen Stärken und Bedürfnisse
• Vereinbarung über die nachhaltige Umsetzung im Bildungsalltag

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Vision - Strategie - Changemanagement, (Neu-)Orientierung

Teamtag - Leichtigkeit durch Konzentration auf das Wesentliche

Ihre Vision für die Bildungseinrichtung, als Basis für die Konzentration auf das Wesentliche, für mehr Leichtigkeit im Bildungsalltag und noch mehr Wirkung in der Praxis.

Ziele:

• Reduzierung des Arbeitsaufwandes im Bildungsalltag
• Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung fördern
• Profil der Bildungseinrichtung weiter schärfen

Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, (Neu-)Orientierung

Teamtag - Moderne Qualitätsmanagements-Methoden als Unterstützung für die tägliche Arbeit

Veräderung des Blickwinkels auf das Qualitätsmanagement, als Instrument für die tägliche erfolgreiche Arbeit unter verbesserten Standards.

Ziele:

• Veränderung des Blickwinkels auf das Thema Qualitätsmanagement
• Qualitätsmanagement als Chance zur Weiterentwicklung des Teams
• Neue Ressourcen in der Einrichtung wahrnehmen
• Den Begriff Qualität genauer beleuchten
• Instrumente zur Evaluation kennenlernen

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement, Teamentwicklung

Teamtag - Outdoor,

Gemeinsam in Bewegung und in Achtsamkeit gehen.

Ziele:

• Teambuilding in der Natur
• Als Team ein gestecktes Ziel gemeinsam erreichen
• Wahrnehmung für den eigenen Körper entwickeln
• Bedürfnisse und Gefühle der Kollegen erkennen
• Zufriedenheit und Motivation für den Alltag finden

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Teamentwicklung, Qualifizierung / Zertifizierung

Auf dem Weg zur Inklusion,

eine Pädagogik der Vielfalt.

Ziele:

• Blickwinkel im Bereich Inklusion erweitern 
• "sich weiter öffnen" für Kinder mit besonderen Bedürfnissen
• Als Team im Bereich Inklusion weiter wachsen

Seminar im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Teamentwicklung, Qualifizierung / Zertifizierung

Auf dem Weg zur Inklusion - Teil 2

Inklusion, ein Erfolgssystem?

Ziele:

• "Steine aus den Weg räumen", Barrieren abzubauen, 
• Blickwinkel verändern
• Professionalität weiter ausbauen
• Erfolge sichtbar machen und Stärken "stärken"
• Antworten zu finden, Lösungsansätze erarbeiten
• Ermutigung

Coaching im Bereich:
(Neu-)Orientierung, Zeit- und Energiemanagement, Führung, agil und gesund

Den Führungsalltag (wieder) als Flow erleben 

Ziele:

• Die eigene Persönlichkeit erleben und stärken
• Blockaden aufspüren und lösen
• Neue Handlungsmuster erfahren